Det mest komplette sammendraget av EMC -kunnskap om å bytte strømforsyning
Allerede på begynnelsen av 1980 -tallet var spedbarnsdødeligheten i fødselsavdelingen på et sykehus i New Jersey, USA ganske høy. Om natten går advarselslysene på monitorene som overvåker babyer alltid ut uten grunn. Sykepleierne var veldig sinte på dette, så de slo av skjermen og patruljerte frem og tilbake en etter en.
Etter en foreløpig etterforskning fant professoren ut sannheten i saken. Det viste seg at senderen til en TV -stasjon i nærheten hadde fått tillatelse fra den amerikanske kommunikasjonskommisjonen til å øke sin produksjonskraft betydelig etter rundt midnatt, men den må gjenopprettes til sitt opprinnelige nivå før 06:00 eller annen angitt tid. Tilkoblingskabelen mellom sykepleierstasjonen og hver babyens skjerm resonerer ved disse interferensfrekvensene, induserer spenning og får advarsellampen til skjermen til å slå seg av. Før sykehuset oppdaget dette problemet, hadde omtrent seks barn allerede dødd.
Et annet eksempel: Det var en kundeklager at når en strømbryter ble slått på i datarommet, opplevde selskapets 100m -hastighets lokale nettverk et hastighetsfall og stoppet, mens 10m hastighetsnettverket ikke ble påvirket. Slå av strømmen og gjenopprett nettverket til det normale.
Etter eksperimentering ble det funnet at interferenssignalet med høy frekvens av bryter strømforsyningen ble koblet til nettverkslinjen, noe som fikk nettverket til funksjonsfeil.
Historien til EMC -utvikling: EMC ble faktisk født med den raske utviklingen av den moderne elektronikkindustrien. Mot slutten av forrige århundre, med den raske økningen av elektronisk og elektrisk utstyr. EMC har utvidet seg til mange felt, og det kan sies uten overdrivelse at uansett hvor det er elektroniske produkter, er det EMC -problemer. Kravene til vestlige land blir stadig strengere, og EMC har blitt en av handelsbarrierer for utviklingslands elektroniske produkter for å komme inn i det vestlige markedet.
For bedrifter kan forskjellige EMC -designkonsepter føre til forskjellige kostnader og tidsvinn.
